2002年，为走出困境，当时还不是党员的薛荣大力支持公司成立党支部，并积极要求加入党组织。2003年，“非典”暴发，薛荣以公司党支部书记的身份，带领18名党员和2000多名员工，承担了河南省82家医院卫生保洁工作，生死考验面前，员工无一退缩，在隔离病区奋战近一个月，赢得社会广泛赞誉。随后，公司发展迅速打开局面，得到了许多政府机关、医院和学校合作方的充分信任，促成了许多重要的合作项目。

自此，薛荣认识到党建的重要性，经过反复研究，公司最终形成了“公司要发展，党组织是关键”的共识，坚持业务发展到哪里，党组织就建到哪里，党旗就插在哪里，党建工作就延伸到哪里。经过不断探索，圆方集团逐步建立完善了“公司总部党委、分公司党支部、项目部党小组”三级组织架构，同时实行“交叉任职”制度，所有分公司负责人必须是党员，并担任党组织书记，要求年初签订党建工作责任书，做到“平时能看出来，困难时刻能站出来，危险时刻能豁出来”。扛着党旗闯市场，戴着党徽争出彩，成为“圆方人”努力拼搏的真实写照。

2020年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，圆方集团党委闻令而动，第一时间成立了疫情防控领导小组，从大年初二开始，2000多份按满红指印的“请战书”像雪花般递交上来。正月初八，圆方集团党委号召成立“党员突击队”，仅一天时间，500人的接龙“刷爆”了公司“战疫情，我是共产党员我上”微信群。一个多月的时间里，圆方集团11支党员突击队驰援湖北武汉、十堰及北京，承担了全国126家医院的卫生保洁工作，在“零感染”前提下圆满完成任务。

高质量党建高质量发展

“党建做细了，就是凝聚力；党建做实了，就是生产力；党建做强了，就是竞争力；党建做好了，就是创新力；党建做久了，就是生命力。”这句话，在圆方集团不仅是写在墙上的一句口号，更是刻在党员心中的行动准则。

为了推动非公党建标准化工作的有效开展，2016年圆方集团申请创建河南省非公党建标准化示范区，从而探索总结出“5310”基层党建工作法，按照五个步骤、三个引入、十率考核，科学、规范、全面、公平地强化集团基层支部党建工作的建设、管理和考核，进一步把基层党建工作做细、做实、做强，促进基层党建工作不断提质升级。

本着“痛点就是创新点，难点就是机遇点”的战略考量，圆方集团积极创新党建工作方法。在坚持“三会一课两培训”，推动“两学一做”常态化制度化的基础上，依托薛书记有约工作室、薛书记今日播报、云党校、非公企业党建学院等，广泛宣讲党的十九大和河南省委全会精神，分享圆方经验，传播党建声音。开展党建大篷车进机关、进企业、进社区活动，采取唱红歌、听报告、做访谈等形式，组织优秀企业、基层群众相互交流、积极参与，扩大非公党建影响力。依托圆方党建孵化器，对有需求的非公企业提供一对一帮建指导。组织党员到革命老区、先进企业等参观学习，提倡党员“五亮三先”，开展党员发展对象PK评选、圆方最美共产党员评比等活动，营造学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围。通过新渠道、新模式、新载体、新思路，将党建文化和企业文化高度融合，使党建标准化工作和企业发展同频共振，走出一条高质量党建引领发展的“圆方之路”。#p#分页标题#e#

短短二十余年间，圆方集团从一家16人的小型家政公司发展成为拥有员工6万余人的大型民营企业集团，业务涵盖物业、家政、清洁、人力资源等诸多领域。截至目前，圆方集团党委下设一个党总支、21个党支部、77个党小组，共有516名党员。2019年，经营收入近30亿元，较上年增长25%，上交利税较上年增长20%。

最近，圆方集团总部5000多平方米基层党建展示馆、红色文化馆及全国第一家非公企业党建学院之外，又落成了全国首家“抗疫情战新冠展教馆”，这里记录了一个个难忘的战“疫”时刻，也将激励更多人在平凡的岗位上续写不平凡的故事。