重才 育才 聚才江苏南京检验检疫局干部队伍建设综述

8月底，两年一度的江苏检验检疫系统技能竞赛活动即将拉开帷幕，作为承办方和参赛方，江苏南京检验检疫局全体干部职工枕戈待旦。该局局长王锦要求，不管是承办还是参赛，都要拿出最好水平和最佳精神状态。

大型活动的承办绘出了南京局干部队伍建设的缩影。承办一场技能竞赛考验的是凝聚力和向心力，参与一场竞赛考验的是技能水平和业务能力。承办的信心和决心，参赛的速度和激情，都源自南京局一套成功的人才干部队伍培养机制。

德才兼备，才能参与闯关赛

今年“五一”国际劳动节，在南京局召开的“五一”工作分享报告会上，58岁的梁渠河开始为大家所熟知。20年来，他一直在南京铁路西站兢兢业业。办公点条件简陋，无论是办公环境还是交通状况，都还是上世纪90年代初的模样。工作内容辛苦，对西站进口机械木质包装检验，常常要到深夜而且不分节假日。一场报告会下来，全体干部职工对老梁肃然起敬。

这是梁渠河被提拔后首次站在讲台上分享自己的故事。对他的提拔重用体现了近年南京局选拔人才的重要标准：坚持评德，兼顾考绩，把德才兼备的人才选拔到重要岗位。

选好干部，标准是基础，程序是保障。差额申报、民主推荐、民主测评、差额考察、党组讨论、考察预告和任前公示等每个环节，每位候选人和纪检监察部门都要全程参与，确保公开、公平、公正。在南京局，只有综合素质优才可以闯关成功。

做好伯乐，提升“人”“岗”匹配度

千里马好找，贤伯乐难寻。但南京局党组就是要做好伯乐。“要做好伯乐，确保人尽其能，人尽其才，才能做好检验检疫事业。”南京局分管人事工作的副局长陶卫忠说。

2016年开始，南京局“干部轮岗”制度全面开花，长期在一个岗位工作或需要提高综合素质的人员被列入轮岗重点。合理交流轮岗，不仅增加干部经历，而且激发了干部活力。

“墩苗计划”经常被年轻人津津乐道。年轻干部需要在基层一线和复杂环境中锻炼成长，以适应各种高强度工作。去年以来，南京局“墩苗计划”中，选送了1名干部援疆、1名干部参加南京市“四个一线”挂职锻炼。去年，王震被选派挂职任江宁经济技术开发区青年大学生创业工作办公室副主任。他积极宣传创业优惠政策，组织园区大学生参加江宁区第一届青年大学生创业大赛，成功引进两家企业落地园区。今年，他说“我带着挂职锻炼的知识和经验热情回来了，我会再次创造佳绩”。

全面培训，为队伍注入新活力

去年底，南京医科大学32名本科生在南京机场开始了为期数天的现场教学。“通过给本科生讲课，我也回顾了上学时的书本知识，梳理了近年来在病毒防控和应急处置工作中获得的经验和体会，为今后更好地开展工作和科研奠定了基础。”南京机场检验检疫局的胡雪峰说。

这是南京局与南京医科大学建立人才培养合作机制的任务之一。在该机制下，双方将建立信息互通、资源共享、强强联手的合作平台。

培训共建机制为队伍建设注入了新的活力。南京局积极开拓培训及共建渠道，仅2016年全局就有2091人次参加各类培训，人均培训约10次，培训覆盖率达100%，有10多位同志取得新岗位资质。

不能只让马儿跑，却不让马儿吃草。南京局积极采取激励措施，搭建奖励平台。去年底，该局出台《业务人才培养和队伍建设的激励措施》，对获得多专业、多岗位资质的综合型人才，设立奖励基金。今年，该局又借用地方培训平台，安排新提拔的处级干部参加地方政府“876人才计划”和高校选学培训。

（于继业 高 颖）